BIM試運(yùn)行項(xiàng)目第二次復(fù)盤總結(jié)大會(huì)召開
發(fā)布時(shí)間:2017-11-22 作者:商業(yè)規(guī)劃院北區(qū)設(shè)計(jì)所
11月17日,萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)在北京召開BIM試運(yùn)行項(xiàng)目第二次復(fù)盤總結(jié)大會(huì)。萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)高級(jí)副總裁賴建燕、萬達(dá)集團(tuán)各部門領(lǐng)導(dǎo)、BIM試運(yùn)行項(xiàng)目公司和參建各方領(lǐng)導(dǎo)及BIM崗位人員代表共計(jì)50余人出席會(huì)議。整個(gè)會(huì)議包括項(xiàng)目BIM試運(yùn)行項(xiàng)目復(fù)盤總結(jié)、問題研討二大部分。
會(huì)議首先由萬達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院執(zhí)行院長尹強(qiáng)對(duì)巢湖項(xiàng)目第一次復(fù)盤成果進(jìn)行了整體回顧,通過對(duì)“模型構(gòu)件”、“計(jì)劃模塊”、“筑云平臺(tái)”、“人力注冊(cè)”四個(gè)方面的復(fù)盤總結(jié),肯定了“BIM總發(fā)包管理模式”在設(shè)計(jì)、工程及項(xiàng)目管理方面的優(yōu)勢,并對(duì)目前存在問題進(jìn)行了研討,同時(shí)制訂了相應(yīng)解決措施。
巢湖及邢臺(tái)項(xiàng)目是首批BIM總發(fā)包試運(yùn)行項(xiàng)目,北區(qū)項(xiàng)目管理中心計(jì)劃部及參與建設(shè)邢臺(tái)項(xiàng)目公司、設(shè)計(jì)總包維拓時(shí)代、工程總包中建八局、工程監(jiān)理浙江文華分別對(duì)試運(yùn)行工作進(jìn)行了復(fù)盤總結(jié),通過項(xiàng)目實(shí)踐提出具體問題、分析問題、提出合理建議,并總結(jié)出BIM技術(shù)在項(xiàng)目管理發(fā)揮的價(jià)值。
本次研討是繼第一次巢湖復(fù)盤總結(jié)之后,以邢臺(tái)項(xiàng)目為主進(jìn)行第二次BIM試運(yùn)行項(xiàng)目復(fù)盤。與會(huì)各方圍繞模型構(gòu)件、計(jì)劃模塊、筑云平臺(tái)、人力注冊(cè)四個(gè)方面,針對(duì)在項(xiàng)目中存在的管理類問題和技術(shù)類問題展開深入研討。
萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)高級(jí)副總裁賴建燕在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào),BIM總發(fā)包管理模式”是一個(gè)非常龐大的系統(tǒng)化工程,希望各業(yè)務(wù)部門依據(jù)復(fù)盤成果,進(jìn)一步完善BIM產(chǎn)品研發(fā),進(jìn)一步提升項(xiàng)目生產(chǎn)管理水平,為下一階段試運(yùn)行工作的順利展開和第三階段的人力培訓(xùn)工作奠定基礎(chǔ)。